提到四大,最广为大众所知的是他们的审计部门。但近几年来,审计业务的竞争日趋激烈且增长缓慢,而咨询业务收费远高于审计且回报率超高,四大的增长重心重回咨询,并积极拓展他们的 Consulting 部门。
根据Vault2020咨询公司排名
Deloitte从去年开始一直稳居第4名,
仅次于MBB
EY、PwC、KPMG也分列7、8、14位,
进入前15名中
图源:Vault
从2019年以来,四大的主要收入来源中,咨询服务收入几乎赶超审计,成为四大的主要收入来源,例如Deloitte的咨询业务,占总营收的40.3%。
图源:Statista
相对于审计各种流程化思维、框架束缚,咨询的工作更具挑战性,且对财务、会计知识要求更高。
由于涉及各种不同行业领域的问题,一年下来最少将参与到10个项目,涉及行业包括TMT、零售、房地产、金融租赁、教育等,能学到的东西可想而知。
另一方面,相对于审计而言,咨询的出路更加广阔,每年咨询转到投行等比比皆是。咨询行业这么多年来一直被全球大学生列为求职时首选的行业之一也是有一定原因的
说到这里,大家对咨询行业可能还是一知半解,那接下来我们来一起揭秘咨询行业!
1. 咨询行业都是做什么的?
咨询行业是从美国兴起的,改革开放后,各大咨询公司才纷纷进入中国,在中国设立分部。这个职业有点类似于我国古代的军师,帮他人出谋划策,解决难题。
说到底,咨询的核心就是帮客户解决问题。当客户碰到一个无法解决的问题时会请咨询公司,而咨询公司利自身经验和多元化的员工,带来外部视角,为客户提供服务,帮助客户解决问题。
2. 四大咨询部门
四大的 Service Line 总体来说可以分为:Audit/Assurance, Tax, Advisory, Consulting,而每一个 service line 下面另有分支。其中很多同学会混淆 Advisory 和 Consulting。广义来讲Advisory为客户提供的服务,方法与解决方案都比较趋于固定和标准化,而Consulting提供的服务则没有那么统一和标准化,会根据客户的需求而产生比较大的变化。
以四大之首PwC为例,PwC的Advisory部门分为:Consulting,Deals,Forensics。
Consulting这条业务主要包括财务咨询、法务咨询、运营咨询、人与组织咨询、风险咨询、战略咨询、技术咨询等,咨询业务的服务对象主要是大企业。
Deals在四大中最为强势,服务对象包括私募,对冲基金等,业务和投行相当接近。不过此部门更多要的是至少两年审计经验的员工。
Forensic Service可为律师等提供财务相关方面的支持。法务会计自身这门学科研究的更多的是调查方法与欺诈行为。
3. 一名合格的咨询顾问需要掌握哪些技能?
由于客户的问题涉及多个不同领域,很多人认为成为一个咨询顾问,一定要具有很雄厚的行业背景,掌握一些很独特很高大上的技能,以及出色的能力才能。
其实对于学生而言,只要掌握三个方面——严密的逻辑思维能力、清晰的语言表达能力、必要的工具使用能力,就能成为一名合格的咨询顾问。
第一个,严密的逻辑思维能力。这点在整个咨询的职业发展路径里都是最重要的一条,因为咨询顾问需要在短时间内快速了解某一个行业,这个行业可能你对它一无所知,而这需要你迅速判断出你要做一些什么事情才能了解这个行业,要做到这样就必须有很强的逻辑思维,知道要从哪个角度入手去了解这个行业。举个例子:
所以即使不进咨询行业,学习一下咨询相关课程,尝试实习,也会对你的逻辑思考能力和工作能力,甚至对日常生活中的抉择都有极大帮助。
第二个,清晰的语言表达能力。因为在项目上工作的时候,每天都会跟小组成员讨论、跟客户讨论,此时,清晰的表达自己的想法是非常重要的,同时还要及时判断出别人的想法跟你的想法之间的不同点,和他人之间的一个很清晰的互动,所以语言表达能力对咨询顾问是非常重要的。
第三个,必要的工具使用能力。对于一个刚入门的咨询师来说,熟练运用一些必要的工具是非常必要的,如excel、PPT等。将自己收集的数据通过这些工具具象化,更加清晰完整的展示给客户也是必不可少的。
但是如何能够在短时间内在这三个方面有所突破呢?不用担心!
我们针对想了解和进入咨询行业的学生,邀请到了四大之一的资深咨询导师分享她多年积累的知识与经验,量身打造1个月线上《顶级企业咨询项目》,以快速高效的周末集中训练的方式,从“咨询是什么”到”简历、面试技巧“行成一套完整的体系,为学生打开咨询大门。
课程大纲
你将收获
深入理解什么是真正的战略
了解战略咨询顾问的日常工作,掌握如何将数据可视化
深入理解咨询顾问的逻辑思维方法,学会如何构建结构化思维,搭建战略报告中的逻辑思维
学习咨询公司常用excel、PPT制作技巧
了解简历、面试技巧
课程形式
在线直播:PPT+视频语音,电脑PC端/手机移动端均可。
课程展示